Коротко о методе: что мы понимаем под компетенцией, почему её проверяют в играх и как этим пользоваться.
Опираемся на собственный опыт организационно-управленческих игр и исследования того, что такое компетенции.
01 · слово
В самом слове заложена победа. Компетенция — это не навыки и не знания. Это способ действия, за счёт которого ты побеждаешь.
02 · ядро
Если поучаствовать в нескольких играх подряд, видно, за счёт чего человек выигрывает. Игры меняются, а способ сохраняется: быстро считает, находит лазейки, вовремя мухлюет…
Вот это устойчивое и есть ключевая компетенция. Если проверить её и действовать по ней в делах — за счёт неё можно делать сверхрезультат.
03 · тренажёр
Компетенции проверяют и развивают на практике, и лучше — в специально организованной среде. Игры — идеальный тренажёр: как фитнес, но для мозгов; вместо мышц растёт компетенция. Безопасно — можно протестировать и прокачать нужное.
04 · с чего начать
Сначала мы сделали модель актуальных компетенций для компаний. У человека она устроена иначе — поэтому мы доработали её для людей и собрали упрощённую ИИ-версию (это приложение).
От неё можно оттолкнуться. Дальше — проверять в играх и в жизни, но точка опоры уже есть.
05 · подготовка
Лучше выделить время в тишине и отнестись серьёзно. Можно напечатать, можно надиктовать в телефон.
Важно — не абстракции, а конкретные события, у которых есть дата и время. Опиши способ своего действия — факты, а не свой синтез-обобщение (он будет только мешать).
06 · лестница
Можно сделать несколько уточнений. Хочешь глубже — ручной разбор: итог может отличаться, но он глубже. А дальше — тестировать и уточнять компетенцию через игры и в жизни. Это как интеллектуальный тренажёр.
07 · синтез
Когда компетенция выделена, её можно сочетать с другими. В привязке к разным ситуациям такое сочетание может давать кратное усиление — как двигатель и колёса дают автомобиль.
Получается сообщество нового типа. Приглашаю пробовать и экспериментировать.